丸2年ほどやってみて、個人的な観点、組織的な観点で書いてみます
個人：メリット
まずは通勤時間の削減です。
日本人の平均通勤時間は片道1時間程度だったと思いますので、往復2時間が消えます。
また、朝の準備の時間も不要になります。
自分の仕事だと寝癖があろうとどうでもいいので、顔洗って着替えたら即仕事できますね。
出社だと1時間ぐらい準備してたので、個人としては3時間ほど時間が浮きました。
また通勤に使ってた体力も温存できます。
あとは家事がやりやすい。デプロイの時間とか、集中切れたタイミングで洗濯やってます。
もともと家事は負担には思わないタイプですが、オシャレ着増えたので隙間時間でできるのはありがたい。
個人：デメリット
昼飯がつまらない。
基本的に自炊してますが、好きなお店がいくつかあったので…。これはいつまで経っても慣れないですね。
ちょっと近所で開拓しようかな。
あとは雑談がしにくいです。
うちは上司と週1とか2週に1回とか2時間ぐらい雑談してますが、少し話せる機会がないのは残念かもしれない。
ただ、機会が限られたほうが、話す内容は厳選されるってメリットもあります。
組織：メリット
交通費がかからない。これ地味にでかいはず。
本当に庶務的なことだけをする人は不要になる。
でも案外メリットって少ないですね。個人でのメリットがでかすぎて。
組織：デメリット
帰属意識というか、そこらへんが薄くなります。
実態は組織で動いてるんだけど、顔合わせないから連帯感がない。
サボるやつに怒鳴りにくい。正直パフォーマンス見てればわかるんですけどね。ただわかっても改善させにくいです。
結論
個人から見るとメリット大、組織的にメリットは小という感じです。
会社は組織ですので、あんまり推奨できないのかな…ハイブリッドが一番良さそうですけどね。
うちの会社はハイブリッドですが、事業部によっては定期出社させられています。
上手いことやってる会社があったら知りたいですね…。